Case Study: STGT P&L Elements’ Linkage

เคสตัวอย่างต่อเนื่องจากบทความ ความสำคัญของ top line & bottom line

เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนขึ้น เรามาดูดีกว่าว่า P&L ในแต่ละส่วนเกี่ยวพันกันยังไงบ้าง ปล.ตัวอย่างที่ยกมาเพราะสามารถเห็นการเติบโตได้ชัดเจน ไม่ใช่บริษัททุกประเภทจะสามารถโตได้แบบนี้

ยกมาจากหุ้น STGT Oppday ขอบคุณสไลด์จากเพจซั่มหุ้น

เริ่มจากสไลด์ “เกิดอะไรขึ้นกับ STGT” เราจะเห็นว่าในกรณีนี้ บริษัทมียอดขาย (Sales / Topline) ที่เพิ่มขึ้นจาก COVID ทำให้มียอดขายเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วกว่า 70%

นอกจากนี้ใน “ฝั่งของต้นทุนขาย” เนื่องจาก demand ในตลาดเพิ่มขึ้น ทำให้บริษัทมี margin gain จากการเพิ่มขึ้นของ AVG Selling Price และมีต้นทุนขายที่ลดลง (COGS) อันเนื่องมาจาก Economy of Scale

จากที่กล่าวมา (Sales↑ + Margin↑ + Cost↓) ทำให้ กำไรข้างต้น (Gross Profit Margin) ของบริษัทเพิ่มขึ้นกว่า 3 เท่าตัว

และค่าใช้จ่ายต่อมาที่จะถูกตัดออกคือพวกค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหาร (SG&A) โดยในที่นี้เพิ่มขึ้น 28% น้อยกว่ายอดขายที่เพิ่มขึ้น 60-70%

ทำให้ผลสุดท้ายแล้วเงินที่เหลือจะไหลลงมาเพิ่มตรงกำไรสุทธิ (Net Profit / Bottomline) ของบริษัท 487% เรียกว่าโตขึ้นมาเกือบ 5 เท่า

*Key takeaway: สิ่งนี้ทำให้เห็นว่าสุดท้ายแล้วการที่จะทำให้บริษัทเติบโตจำเป็นที่จะต้องบริหารทั้งในส่วนของยอดขายและต้นทุนที่เกิดขึ้น*